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Master Dirección De Recursos Humanos Online

CENTRO EAE ONLINE
Tipo de FormaciónMaster Online
DuraciónEl máster tiene una carga lectiva de 60 créditos ECTS (European Credit Transfer System).
PrecioA Consultar

Programa

TopFormacion ha seleccionado de entre 1095 Masters Recursos humanos ,este Master para ti. El Máster en Dirección de Recursos Humanos se realiza en modalidad Online.

Gestiona los recursos humanos para acercarlos a la realidad empresarial

El reto de los actuales responsables de recursos humanos es encontrar el equilibro entre los logros de cada profesional y los objetivos de la organización. Desarrolla las competencias y conocimientos para tomar decisiones que apuesten por el crecimiento del empleado dentro de la empresa.
EAE Busines School trabaja para que cada persona pueda localizar el programa formativo que mejor se adapte a sus necesidades profesionales y personales.

La flexibilidad y actualidad de sus programas permite al alumno optimizar sus competencias para adaptarlas a la realidad de su empresa, obteniendo, gracias a ello, el éxito profesional en cualquiera de los ámbitos de especialidad que se desarrolle.

Posibilidad de plazas con beca
Formación online y blended
El máster puede ser realizado en modalidad online o blended mediante una metodología activa basada en el desarrollo de conocimientos, competencias y habilidades, algo que hace posible la aplicación práctica de todo lo aprendido.

Los recursos de aprendizaje, el trabajo en equipo y el intercambio de experiencias entre alumnos y con los profesores son los elementos principales de un modelo formativo de prestigio.

Infórmate sobre las condiciones especiales de financiación y las becas EAE

Beneficios exclusivos para los alumnos
-Webinars
-Conferencias
-Alumni
-Servicio de Carreras Profesionales
-Casos prácticos
-Foro de empleo online
-Networking
-Trabajo final de máster

Doble titulación
Los alumnos que completen con éxito el programa obtendrán una doble titulación de Máster de EAE Business School y de la Universidad de Barcelona-IL3. El máster tiene una carga lectiva de 60 créditos ECTS (European Credit Transfer System).

Temario

M1. RECURSOS HUMANOS
- La gestión estratégica de los recursos humanos
La empresa como organización abierta
Planificación estratégica de la empresa
El equilibrio estrategia-cultura-personas-procesos
- La cultura empresarial
Evolución de la cultura empresarial
Cómo conseguir armonía entre cultura y estrategia empresarial
Condiciones para el cambio cultural
Diferentes modelos para la gestión del cambio cultural
- Dirección de personas en la empresa
Evolución de las políticas de recursos humanos
Objetivo, contenido y características de la dirección de personas
- Sistemas de información y recursos humanos
Los sistemas de información, una herramienta
sistemática para la gestión de personas
Los sistemas de información y la gestión del conocimiento
Cdrom 1: Recursos Humanos

M2. DIRIGIR PERSONAS EN LA EMPRESA
- El Contexto laboral actual
- Las relaciones laborales
- Selección y contratación
- Formación y desarrollo
- Evaluación de puestos y políticas retributivas
- La comunicación interna
- El control de los recursos humanos
Cdrom 2: Dirigir personas en la empresa

M3. ESTRATEGIA EMPRESARIAL
- Conceptos básicos
- Análisis del entorno
- Análisis interno de la empresa
- El análisis DAFO
- Planificación estratégica
- La toma de decisiones estratégicas
- La puesta en práctica de la estrategia
- Internacionalización
Cdrom 3: Estrategia empresarial

M4. NUEVAS TENDENCIAS EN GESTIÓN DE
RECURSOS HUMANOS/CASOS DE ÉXITO EMPRESARIAL
- Globalización, digitalización y economía del conocimiento
- Tic y relaciones laborales. Especial referencia al teletrabajo
- Nuevas tendencias en materia salarial
Casos de éxito empresarial
1. ESTRATEGIA
Caso: Innovar para competir: las experiencias de Apple y Sony
Cómo rentabilizar un patrocinio: El caso de Toshiba en el mundial de Alemania
Caso: Amazon Versus Barnes & Noble
El caso iberdrola: RSE, algo más que una operación de imagen
2. ORGANIZACION Y RECURSOS HUMANOS
Caso: La planificación y el aprendizaje organizativo: el ejemplo de EDF GDF Service en Francia
Caso: Cusumano, Microsoft logra que los equipos grandes funcionen como pequeños
Caso: El empowerment a través de la estructura: un estudio piloto en los restaurantes Mcdonald´s
Caso: La cobertura del Plan de opciones sobre acciones. el caso Indra
Caso Práctico: La dirección por valores
Caso: Reclutamiento a través de Internet. Riesgos y oportunidades
Caso: Kets de Vries, Equipos de alto rendimiento. La lección de los pigmeos
Cdrom 4: El plan de recursos humanos

M5. HABILIDADES DIRECTIVAS
- Gestión del tiempo
Delegación y gestión del tiempo
- Técnicas de comunicación
Puntos clave. Principios básicos
Objetivos
Construir interacciones eficientes
El uso del lenguaje no verbal
- Comunicación e imagen empresarial
Comunicación Corporativa
Comunicación y gestión
Comunicación en situaciones especiales
- Negociación y resolución de conflictos
- Motivación
- Liderazgo
- Trabajo en equipo
- Dirección de reuniones y presentaciones
Cdrom 5: Habilidades directivas
MÓDULOS EN CAMPUS VIRTUAL
Estructura Organizativa. Innovar en la Organización Empresarial.
- Hacia la nueva organización
PETER F. DRUCKER
- Los procesos de organización y dirección
DAVID A. GARVIN
- La organización horizontal.
FRANK OSTROFF
- Gestionar la complejidad corporativa mediante la coherencia.
JOHAN ROOS Y MICHAEL LISSACK
- Entrevista con Chris Argyris: el aprendizaje organizativo.
ROBERT M. FULMER Y J. BERNARD KEYS
- Crear una organización orientada a soluciones.
STEVE SHERIDAN Y NICK BULLINGER
- Impulsar el cambio organizativo en medio de una crisis.
JOHN S. CARROLL Y SACHI HATAKENAKA
- La empresa del futuro: imperativos estratégicos y competencias básicas para el siglo XXI.
DAVID A. NADLER Y MICHAEL L. TUSHMAN
- Estrategias reales para una organización virtual.
N. VENKATRAMAN Y JOHN C. HENDERSON
Derecho laboral
- El Trabajo
- La Seguridad Social
- Formularios más utilizados
Comunicación interna
- La utilidad de la comunicación interna para los directivos.
PABLO GONZALO MOLINA
- La batalla de la comunicación interna.
ALBERTO ANDREU PINILLOS
- Comunicación interna. Hacia un nuevo dialogo con los profesionales.
PABLO GONZALO MOLINA
Gestión del conocimiento
- Crear valor con la gestión del conocimiento.
GABRIEL ARTECHE Y WOLFRAM ROZAS
- La aplicación práctica de la gestión del conocimiento.
FERNANDO GINER
- Proyectos exitosos de gestión del conocimiento.
THOMAS DAVENPORT, DAVID DE LONG Y MICHAEL BEERS
- Empresa 2.0: el nacimiento de la colaboración emergente.
ANDREW P. MCAFEE
Liderazgo y competencias directivas.
La mente del líder.
- Líderes que marcan la diferencia.
MANFRED KETS DE VRIES
- El fin del liderazgo.
WARREN VENÍS
- Globalización y nuevas tecnologías: retos del liderazgo.
SANTIAGO ÁLVAREZ DE MÓN
- Las emociones en su máxima expresión: Entrevista con Daniel Goleman.
DES DEARLOVE
- Liderar en momentos de desconcierto.
WARREN BENNIS
- La paradoja de dirigir un cambio.
J.B. KASSARJIAN
- El liderazgo dinamizador y emocional.
MOISÉS RUIZ
- El espíritu del liderazgo.
OREN HARARI
- Liderazgo empresarial en tiempos de cambio, según Sun Tsu.
JUAN ANTONIO FERNÁNDEZ
- Personas y resultados: el liderazgo pragmático.
GUIDO STEIN
Prevención de Riesgos Laborales
- Ámbito de aplicación y definiciones de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales
- Política de prevención y desarrollo reglamentario de la Ley
- Obligaciones empresariales en materia de prevención
- Obligaciones de fabricantes, importadores y suministradores
- Obligaciones de los trabajadores
- Responsabilidad empresarial en materia de prevención
- Responsabilidad de los trabajadores en materia de prevención
- Actuaciones de la Inspección de Trabajo y de la Seguridad Social
Gestión del capital humano
- La productividad del trabajador del conocimiento: máximo desafío.
PETER F. DRUCKER
- Tres modelos de estrategia y dirección de recursos humanos.
CARLOS SÁNCHEZ-RUNDE
- La dinámica del crecimiento del talento.
ANDREW DOMAN, MAURICE A. GLUCKSMAN, NHUOC-LAN TU Y KIM WARREN
- Diez pasos para elaborar una estrategia global de recursos humanos.
JOHN A.
- Construyendo un equipo global eficaz.
VIJAY GOVINDARAJAN Y ANIL K. GUPTA
- La flexibilidad en la batalla por el talento.
ROSALIND CHAIT BARNETT Y DOUGLAS T. HALL
Gestión de equipos
- Puertas y barreras a la cooperación y al trabajo en equipo.
CLINTON O. LONGENECKER Y MITCHELL NEUBERT
- Cómo recompensar a los equipos.
PERRY PASCARELLA
- Cómo dirigir un equipo en tiempos de cambio.
MAX MESSMER.
- Construyendo un equipo global eficaz.
VIJAY GOVINDARAJAN Y ANIL K. GUPTA

MÓDULOS DE ACTUALIZACIÓN ON LINE
- Entorno Jurídico de la Empresa
- Cómo confeccionar nóminas y seguros sociales

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