En elCurriculum podrás crear tu Currículum Vítae en forma de Currículum Web y acceder a nuestras Ofertas de Empleo...

Curso Lean Six Sigma Yellow Belt Certification

CENTRO TECNOFOR
Tipo de FormaciónCurso Presencial
Duración20 horas
Precio995,00€

Programa

TopFormacion ha seleccionado de entre 322 Cursos Habilidades Directivas ,este Curso para ti. El Curso Lean Six Sigma Yellow Belt Certification se imparte en modalidad presencial en Madrid y tiene una duración de 20 horas.

Precio Curso: 995€
Precio Examen: 225€

Lean Six Sigma es un programa de mejora de procesos que combina 2 ideas: Lean y Six Sigma. Lean es un conjunto de técnicas para reducir el tiempo necesario para producir productos o servicios. Six Sigma es un conjunto de técnicas para mejorar la calidad de los productos y servicios, contribuyendo a la satisfacción del cliente. La combinación de ambas es una estrategia de gestión del negocio probada que ayuda a las organizaciones a operar más eficientemente.

La aplicación de Lean Six Sigma en la organización permite reducir los costes operativos e incrementar el nivel de servicio.  Ofrece un enfoque sistemático de solución de problemas y una respuesta rápida ante las necesidades del mercado. Asegura que la inversión en la formación del empleado es valiosa. Mejora el desempeño general y amplia las oportunidades de mercado.

DOCUMENTACIÓN
Manual de Lean Six Sigma Yellow Belt Certification

EXAMEN ASOCIADO
Certificación: IASSC Lean Six Sigma Yellow Belt Certification
Idioma del Examen: ingles
Tipo de Examen: 60 preguntas de selección múltiple
Tiempo de Examen: 2 horas

CRÉDITOS PROFESIONALES
Este curso otorga 20 PDUs para el mantenimiento de la credencial PMP® del PMI®.

Temario

MÓDULO 01: INTRODUCCIÓN: Introducción a Six Sigma
-Historia.
-¿Qué es Six Sigma?
-Roles y responsabilidades.
-La ecuación básica: Y=f(x)
-Requisitos y voz del cliente (VOC).
-Definición de Procesos.
-Análisis de Pareto.

MÓDULO 02: FASE DE DEFINICIÓN: Selección de proyectos

-Matriz de decisión.
-Diagrama de proyectos.
-Reporting resultados y de beneficios.
?
MÓDULO 03: FASE DE DEFINICIÓN: Lean Enterprise
-Historia de Lean.
-¿Qué es Lean?
-Lean y Six Sigma.
-Los 8 Desperdicios: (Muda).
-5S.

MÓDULO 04: FASE DE MEDICIÓN:
-Definición de Procesos
-Mapa de Procesos, SIPOC y VSM.
-Matriz Causa-Efecto.
-Diagrama de Ishikawa.

MÓDULO 05: FASE DE ANALISIS:
-Análisis basico entre variables.
-Técnicas de Muestreo

MÓDULO 06: FASE DE CONTROL
-Controles en Lean: Auditoria 5S
-Planes de control: Análisis coste - Beneficio
-Elementos básicos de un plan de control

Compartelo

Logo_20150205105054.logo_tecnofor

Mírate estos cursos...

Formación Relacionada
EXECUTIVE MASTER EN ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Escuela de Negocios de la Cámara de Comercio de Valladolid
CURSO TRIPULANTE DE CABINA DE PASAJEROS (TCP) Centro de Estudios Aeronáuticos - CEAE
CURSO AZAFATA DE VUELO Centro de Estudios Aeronáuticos - CEAE