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Curso Monográfico De Excel Para Recursos Humanos

CEF (CENTRO DE ESTUDIOS FINANCIEROS)
Tipo de FormaciónCurso Presencial
Duración30 horas.
Precio525,00€

Programa

TopFormacion ha seleccionado de entre 166 Cursos Excel ,este Curso para ti.

El Curso Monográfico de Excel para Recursos Humanos es presencial, se imparte en Madrid y Barcelona y tiene una duración de 30 horas.

Aprender a diseñar y manejar de forma eminentemente práctica formatos de Excel como soporte a la Dirección y Gestión de RR.HH.

Metodología
El curso es esencialmente práctico. Todas las sesiones se impartirán en el aula de informática. A los asistentes, además de las hojas de Excel que ellos desarrollen, se les facilitarán modelos de hojas de Excel que puedan utilizar en su trabajo. En todo el curso se realizarán numerosos ejercicios y casos prácticos.

Temario

Cuestiones PRELIMINARES:
    * Fórmulas condicionales ("si", "sumar.si", "contar"...).
    * Fórmulas de búsqueda ("buscarv", filtros).
    * Protección de documentos y ocultación de fórmulas.

Cálculos relacionados con REVISIONES SALARIALES:
    * Tablas dinámicas que sinteticen la información.
    * Gráficos.
    * Alarmas.

Establecimiento de RANGOS SALARIALES:
    * Diseño de gráficos con rangos.
    * Cálculo de Compa-ratio y del Índice de Mercado.
    * Análisis del Grado de Penetración.

Revisión salarial vinculada al DESEMPEÑO:

    * Matriz de desempeño.
    * Cálculo automatizado de la revisión salarial en función del desempeño y de la equidad interna.

Cálculos relacionados con FORMACIÓN:
    * Organización de la información en base a diferentes criterios (formador, curso, materia...).
    * Gráficos.
    * Cumplimiento de distribuciones forzadas y pirámides poblacionales.

Análisis de REGRESIÓN en temas RETRIBUTIVOS:

    * Cálculo de la desviación típica.
    * Aplicación de la desviación típica a análisis de discriminación salarial por sexo.
    * Modelos de regresión basados en el salario y la antigüedad.

Presentación de los resultados de la RETRIBUCIÓN VARIABLE:
    * Matriz con la liquidación de objetivos por áreas.
    * Plantilla para el establecimiento de objetivos.
    * Modelo de regresión basado en el cumplimiento de objetivos y el nivel de desempeño.

Diseño de un CUADRO DE MANDOS DE RRHH:
    * Análisis de la información disponible y de las necesidades existentes.
    * Diseño de un Cuadro de indicadores que faciliten la toma de decisiones.
    * Diferentes modelos de Cuadros y análisis de la escalabilidad.

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