En elCurriculum podrás crear tu Currículum Vítae en forma de Currículum Web y acceder a nuestras Ofertas de Empleo...

Curso Lean Six Sigma Yellow Belt Certification

CENTRO TECNOFOR
Tipo de FormaciónCurso Presencial
Duración20 horas
Precio995,00€

Programa

TopFormacion ha seleccionado de entre 322 Cursos Habilidades Directivas ,este Curso para ti. El Curso Lean Six Sigma Yellow Belt Certification se imparte en modalidad presencial en Madrid y tiene una duración de 20 horas.

Precio Curso: 995€
Precio Examen: 225€

Lean Six Sigma es un programa de mejora de procesos que combina 2 ideas: Lean y Six Sigma. Lean es un conjunto de técnicas para reducir el tiempo necesario para producir productos o servicios. Six Sigma es un conjunto de técnicas para mejorar la calidad de los productos y servicios, contribuyendo a la satisfacción del cliente. La combinación de ambas es una estrategia de gestión del negocio probada que ayuda a las organizaciones a operar más eficientemente.

La aplicación de Lean Six Sigma en la organización permite reducir los costes operativos e incrementar el nivel de servicio.  Ofrece un enfoque sistemático de solución de problemas y una respuesta rápida ante las necesidades del mercado. Asegura que la inversión en la formación del empleado es valiosa. Mejora el desempeño general y amplia las oportunidades de mercado.

DOCUMENTACIÓN
Manual de Lean Six Sigma Yellow Belt Certification

EXAMEN ASOCIADO
Certificación: IASSC Lean Six Sigma Yellow Belt Certification
Idioma del Examen: ingles
Tipo de Examen: 60 preguntas de selección múltiple
Tiempo de Examen: 2 horas

CRÉDITOS PROFESIONALES
Este curso otorga 20 PDUs para el mantenimiento de la credencial PMP® del PMI®.

Temario

MÓDULO 01: INTRODUCCIÓN: Introducción a Six Sigma
-Historia.
-¿Qué es Six Sigma?
-Roles y responsabilidades.
-La ecuación básica: Y=f(x)
-Requisitos y voz del cliente (VOC).
-Definición de Procesos.
-Análisis de Pareto.

MÓDULO 02: FASE DE DEFINICIÓN: Selección de proyectos

-Matriz de decisión.
-Diagrama de proyectos.
-Reporting resultados y de beneficios.
?
MÓDULO 03: FASE DE DEFINICIÓN: Lean Enterprise
-Historia de Lean.
-¿Qué es Lean?
-Lean y Six Sigma.
-Los 8 Desperdicios: (Muda).
-5S.

MÓDULO 04: FASE DE MEDICIÓN:
-Definición de Procesos
-Mapa de Procesos, SIPOC y VSM.
-Matriz Causa-Efecto.
-Diagrama de Ishikawa.

MÓDULO 05: FASE DE ANALISIS:
-Análisis basico entre variables.
-Técnicas de Muestreo

MÓDULO 06: FASE DE CONTROL
-Controles en Lean: Auditoria 5S
-Planes de control: Análisis coste - Beneficio
-Elementos básicos de un plan de control

Compartelo

Logo_20150205105054.logo_tecnofor
Solicita información
SIN COMPROMISO